Beratung der Geschäftsführung

In unserer Funktion als Sparringspartner evaluieren wir mit Ihnen die kritischen Erfolgsfaktoren für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg. Ausgehend von der Strategie entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen Ziele und Maßnahmen für Ihre Geschäftsbereiche. Die Steuerung unterstützen wir durch Konzeption und Einführung von branchenspezifischen KPI´s.

Entwicklung der Unternehmensziele und deren Umsetzung in Maßnahmen für die jeweiligen Geschäftsbereiche im Einklang mit der Strategie
Kaufmännische Beratung (z.B. Konzeption Unternehmensverträge)

Übernahme Sparringspartner-Funktion für die GF
Zentrales Projektmanagement (z.B. Priorisierung und Steuerung)
Coaching der Führungskräfte
Erstellung von Businessplänen