Hakan Kenc hat innerhalb der Konsumgüterbranche bereits in diversen Reorganisations- bzw. Restrukturierungsprojekten maßgeblich mitgewirkt. Hierbei hat er insbesondere bestehende Geschäftsprozesse
und Fachabteilungen neu strukturiert und dabei die Digitalisierung der Geschäftsprozesse vorangetrieben. Auch die Abwicklung von der Dokumentation der Richtlinien und Organisationsabläufe bis zur Durchführung der
Schulungen für Vertrieb und Innendienst hat er erfolgreich umgesetzt. Durch seine Tätigkeiten in der
Wirtschaftsprüfung und -beratung hat Herr Kenc umfassende Kenntnisse in der Geschäftsprozessanalyse und in
der IKS-Beratung erworben.
Thomas Klinger bringt langjährige Erfahrung und Fachexpertise aus der Industrie mit. Er verbindet sein kaufmännisches Know-how mit steuerlichem Fachwissen. Fachbereichsübergreifende und unternehmensweite Projekte hat er bereits erfolgreich umgesetzt. Auch große Unternehmenstransaktionen wurden von ihm mitbetreut. Die organisatorische sowie rechtliche Zusammenführung von zwei großen Konsumgüterkonzernen hat er maßgeblich mitverantwortet. Große Projekterfahrungen kann er bei Migrationen und Systemeinführungen innerhalb der ERP-Landschaft für das Finanz- und Rechnungswesen (inkl. Stammdatenmanagement) vorweisen. Gesellschaftsrechtliche Umstrukturierungen mit dem Ziel der wirtschaftlichen und steuerlichen Optimierung innerhalb komplexer Konzernstrukturen wie z.B. Einführung eines Betriebspachtmodells hat er federführend umgesetzt.