Martin Schiwon (Partner Führung / Controlling)
verfügt über langjährige Erfahrungen als Geschäftsführer in Familienunternehmen unterschiedlicher Branchen. Führung und Changemanangement in stark wachsenden Unternehmen haben seine berufliche Laufbahn geprägt. Seine Ausbildung zum Bankkaufmann, das Studium der Wirtschaftswissenschaften und die breit angelegte Controlling-Laufbahn -von der Pike auf- waren lehrreiche Schritte auf dem Weg zum kaufmännischen Geschäftsführer / CFO. In dieser Funktion lagen seine Schwerpunkte in der Unternehmensführung und -steuerung und insbesondere in der notwendigen Anpassung von Strukturen und Prozessen an die durch starkes Wachstum geänderten Rahmenbedingungen. Martin Schiwon führte Unternehmen direkt mit geschäftsführenden Gesellschaftern und kennt die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Inhaberfamilien. Zuletzt war Martin Schiwon CFO der Stockmeier Gruppe, einer internationalen Chemiehandelsgruppe mit über 1.800 Mitarbeitern an mehr als 50 Standorten. Nun begleitet er als Coach Top- Führungskräfte in diversen Fragestellungen.
Robert K.L. Westermann (Partner Marketing)
hat von Geburt an 400 Jahre „Bierblut“ in sich. Er war insgesamt 26 Jahre in der Oetker-Gruppe tätig – zunächst als Controller – später 19 Jahre in den Bereichen Marketing und Verkauf der Binding- bzw. Radeberger Gruppe. Seit 1991 betreute er als Marketingdirektor sämtliche Marken der Radeberger Gruppe. Seine besondere Leidenschaft galt immer der optimalen Produktpositionierung der Marken und ggf. ihres gelungenen Relaunches. Auch die letzte Produktpositionierung führte zum sensationellen Erfolg einer derzeitigen Wachstumsmarke im Biermarkt.
Dr. Georg Eiselt (Partner Technik)
ist als gelernter Brauer und promovierter Lebensmitteltechnologe sowohl handwerklich, als auch konzeptionell auf der Höhe der Zeit. In der Produktentwicklung hat er maßgeblich an erfolgreichen und marktführenden Produkten gearbeitet, über die Optimierung von Abläufen und Verfahren operative Kosten gesenkt und in der Anlagenplanung neue Wege beschritten. Als Projektmanager hat er technische und logistische Projekte im mehrstelligen Millionenbereich geleitet und in der Beratung internationale Großbrauereien von Grund auf umgestaltet. Seine besondere Stärke liegt in der Analyse und Bewertung von Prozessen. Durch seine bodenständige Ausbildung steht die Umsetzbarkeit seiner Ideen stets an vorderster Stelle.
Wieland Hoppen (Partner M&A / Management)
als Geschäftsführer einer Maschinenfabrik in Deutschland wechselte er zur Oetker-Gruppe auf die Position als Alleinvorstand einer Tochtergesellschaft in Südamerika. Mit über 1.000 Mitarbeitern (Brauerei, Mälzerei und Mineralbrunnen) leitete er diesen Standort sehr erfolgreich. Weitere Auslandserfahrungen als Vorstand in Gesellschaften der Oetker-Gruppe hat er in Polen und Tschechien vorzuweisen. Erfolgreich leitete er hier insbesondere den Verkaufsprozess der Auslandsbrauereien. Weiter ging es nach Nürnberg, hier baute Wieland Hoppen als Green-Field Projekt die neue Tucher Brauerei innerhalb des vorgegebenen Zeit- und Budgetrahmens und übernahm danach die Leitung der gesamten Technik der Radeberger Gruppe mit 15 Betrieben in ganz Deutschland. Als Allrounder machte er sich schließlich nach mehr als 20 Jahren bei Oetker und Radeberger selbstständig und arbeitet nun international als Interim-Manager und Berater. Seine Schwerpunkte sind Turnaround, Sanierung, Neuausrichtung, M&A, Steuerung von Großprojekten, im In- und Ausland.
zeichnet sich durch langjährige Erfahrungen und Know-how u.a. aus der Getränkebranche aus. Wir bieten Ihnen zusammen mit unserem Netzwerk Lösungen aus einer Hand.