Prozess- und Organisationsberatung

Von den Metaprozessen bis hin zu den einzelnen Arbeitsabläufen können wir ihre Prozesse fachbereichsübergreifend erfolgreich umsetzen. Zudem bringen wir Erfahrungen aus verschiedenen Restrukturierungsprojekten mit. Aber auch der Aufbau von neuen Verwaltungsorganisationen sowie Einführungen von ERP-/CRM-Systemen zählen zu unserer Expertise. Für die IT sehen wir uns in der Rolle als fachlicher Business Partner für das Prozessdesign.

  • Bestimmung der optimalen Aufbau- und Ablauforganisation
  • Prozessdesign für die IT-Systeme
  • Digitale Transformation der Geschäftsprozesse
  • Entwicklung integrierter Planungs- und Steuerungssysteme
  • Erstellung von Dokumentationen (Organigramme, Richtlinien, Berechtigungskonzepte, Schulungsunterlagen etc.)
  • Aufbau einer Prozesskostenrechnung
  • Aufbau konsistenter Stammdatenstrukturen